环形锻件成本的构成

       环形锻件成本的构成可按生产费用的经济用途来划分，按经济用途划分的费用项目称为成本项目。根据财政部门的规定，一般分为原材料、燃料和动力、工资及附加费、废品损失、车间经费和企业管理费六项。

       对于锻造生产环形锻件，成本项目的划分和内容大致如下：

       1.原材料：指构成环形锻件实体而消耗的钢材（扣除可回收的废料，如毛边、连皮、料头等的价值）

       2.燃料和动力：指直接用于生产环形锻件的外购和自制的燃料和动力（电、蒸汽、压缩空气等）

       3.模具：指直接用于生产环形锻件的各种模具。

       4.生产工人工资及附加费：指直接参加环形锻件生产的工人的工资及按规定比例提取的工资附加费。

       5.废品损失：指生产中产生的废品所发生的损失。

       6.车间经费：指为管理和组织车间生产所发生的费用。

       7.企业管理费：指为管理和组织全厂生产所发生的费用。对于全能厂的锻造车间则为按比例分摊的该项费用。

      车间经费包括：生产工人以外人员的工资及工资附加费、办公费、生活用水电费、辅助材料费、固定资产折旧费、修理费、低值易耗品摊销、劳动保护费、小型技措费、运输费、外部加工费，在制品的盈亏和毁损及其他。

       企业管理费包括：企业管理部门的工资及工资附加费、办公费、水电费、差旅费、折旧费、修理费、低值易耗品摊销、劳动保护费、设计研究试验检验费、仓库经费、警卫消防费、职工教育经费、利息支出、工会经费、奖励支出、材料和半成品及成品的盈亏和毁损、销售费和其它。

       按费用的经费用途分组，可以清楚地反映产品成本的构成，观察不同经济用途的费用在成本中所占的比例，分析造成成本升降的具体原因。因此，在企业成本管理工作中，主要采用这种分类方法。

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